為深入貫徹落實上級關于安全生產工作的決策部署，進一步強化全員安全意識，壓實安全責任，確保能源動力系統安全穩定運行，酒鋼宏興股份公司動力廠于近日組織召開了安全生產專題會議。廠領導班子成員、各車間及職能科室負責人、安全管理人員、班組長及部分一線員工代表參加了會議。

會議首先傳達了近期國家、省市及集團公司關于安全生產的重要文件和會議精神，系統分析了當前安全生產面臨的嚴峻形勢與復雜挑戰。會議指出，動力廠作為公司能源供應的核心單位，其安全生產直接關系到全公司的穩定順行，責任重于泰山，必須時刻保持高度警惕，絕不能有絲毫松懈和麻痹思想。

安全環保科負責人對上一階段的安全生產工作情況進行了全面與匯報。報告既肯定了在隱患排查治理、標準化作業推進、員工安全培訓等方面取得的階段性成效，也深刻剖析了當前工作中存在的薄弱環節與突出問題，如部分區域設備老化風險、個別員工安全規程執行不到位、應急預案演練的實戰性有待加強等。

針對存在的問題與下一階段的重點工作，會議進行了深入研討與部署：

一、 強化責任體系，狠抓落實。 會議強調要進一步完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，將安全責任層層分解，細化到每一個崗位、每一名員工。各級管理人員必須深入一線，靠前指揮，確保各項安全制度和措施落到實處。

二、 深化隱患排查，閉環管理。 要求在全廠范圍內開展新一輪拉網式安全隱患大排查大整治活動，特別加強對燃氣、供電、供水、供熱等關鍵系統和老舊設備設施的檢查力度。對發現的隱患要建立臺賬，明確整改責任人、措施和時限，實行銷號管理，堅決做到隱患不排除不放過。

三、 聚焦重點領域，精準防控。 針對危險化學品管理、有限空間作業、高處作業、動火作業、電氣操作等高風險環節，必須嚴格執行作業審批和現場監護制度，升級技術防護手段，確保各項安全防護措施百分之百到位。

四、 加強教育培訓，提升素養。 持續推進安全文化建設，創新培訓形式，通過事故案例警示教育、崗位風險再辨識、應急實操演練等多種方式，切實提高全體員工的風險防范意識、安全操作技能和應急處置能力，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉變。

五、 完善應急機制，防患未然。 要求全面審視并修訂各類應急預案，增強預案的針對性和可操作性。定期組織不打招呼的應急演練，檢驗并提升各部門的協同響應能力和實戰水平，確保在突發情況下能夠迅速、科學、有效地進行處置。

會議動力廠主要負責同志進行了講話，再次強調了安全生產的極端重要性。要求全廠上下必須統一思想，提高站位，以“時時放心不下”的責任感，將安全生產擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置。要以此次會議為契機，立即行動，真抓實干，以最堅決的態度、最嚴格的標準、最有力的舉措，全力筑牢安全生產防線，為酒鋼宏興股份公司的持續穩定高質量發展提供堅實可靠的動力保障。

此次安全生產會議的召開，為動力廠下一階段的安全生產工作指明了方向，明確了路徑，凝聚了共識，對全面提升該廠安全管理水平、保障能源介質穩定供應具有重要意義。